Pourquoi choisir un outil de planification stratégique SaaS ?
29 Mai 2023
Avez-vous envisagé d'adopter un outil de planification stratégique SaaS afin d’avoir une meilleure gestion de vos activités et vous assurer d’atteindre vos objectifs ? Découvrez pourquoi cette option peut être profitable pour votre organisation !
Quelle est la différence entre un plan stratégique et un plan de travail ?
15 Mai 2023
Il est essentiel de bien comprendre la distinction entre un plan stratégique et un plan de travail en matière de contenu, de flexibilité ou de suivi. Vous découvrirez dans cet article les différences spécifiques entre ces plans vous permettant de les appliquer conjointement.
Comment intégrer la durabilité dans votre planification stratégique ?
01 Mai 2023
Vous souhaitez intégrer la durabilité dans votre planification stratégique et faire de votre organisation un acteur responsable à long terme ? Découvrez nos conseils pratiques pour aligner vos objectifs commerciaux avec les enjeux environnementaux et sociaux.
Les étapes clés pour établir ses priorités en planification stratégique
24 Avril 2023
Vous avez une vision stratégique pour votre entreprise, mais vous êtes confronté à une multitude de tâches et d'initiatives qui semblent toutes importantes et urgentes ? Voici les étapes clés vous permettant de maximiser votre efficacité et d’éviter de perdre du temps sur des tâches moins prioritaires.
Comment intégrer la technologie dans une planification stratégique ?
11 Avril 2023
Peu importe l’objectif que vous souhaitez atteindre, la technologie peut être un élément clé pour vous aider à créer et faire le suivi de votre planification stratégique. Travailler plus efficacement est dorénavant possible à l’aide de technologies comme l’intelligence artificielle ou un outil de suivi.
5 erreurs courantes à éviter pour une planification stratégique optimale
03 Avril 2023
Maximiser l’efficacité de votre planification stratégique, augmenter la productivité de vos équipes et atteindre vos objectifs est possible en évitant certaines erreurs ! Ne pas établir des objectifs SMART et omettre d’impliquer les parties prenantes en font partie.